Fundacja ISTS – Instytut Strategii, Technologii i Bezpieczeństwa – strona główna Pobierz PDF (A4)

Bezpłatny poradnik online · Wydanie 1 · październik 2026

Cyber-higiena dla małych organizacji i instytucji lokalnych

Samoaudyt cyfrowy w 10 krokach dla sołectw, Kół Gospodyń Wiejskich, bibliotek i lokalnych organizacji

  • Sołectwa i sołtysi
  • Koła Gospodyń Wiejskich
  • Małe biblioteki
  • Lokalne NGO
  • Kluby sportowe i parafialne
  • Aktywni mieszkańcy

Inspirowane normami ISO/IEC 27001:2022 i ISO/IEC 42001:2023, przełożonymi na prostą praktykę dla wolontariuszy, bez żargonu i bez działu IT. Poradnik nie prowadzi do certyfikacji.

  • 10 kroków samoaudytu z pytaniami TAK/NIE
  • 10 krótkich rozdziałów praktycznych
  • 5 wzorów gotowych do skopiowania

Projekt „Audyt i edukacja cyfrowa dla powiatu”

Realizator: Fundacja ISTS – Instytut Strategii, Technologii i Bezpieczeństwa · powiat zduńskowolski

Konkurs „Łódzkie Lokalnie NOWE FIO 2024-26” · operator: KIPR · umowa nr 25/31.08.2026

Logotypy: Łódzkie Lokalnie, KIPR – Polskie NGO, Komitet do spraw Pożytku Publicznego, Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, NOWE FIO. Projekt sfinansowany ze środków Rządowego Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021–2030.
Na początek

Wstęp i jak korzystać z poradnika

Sołectwo, koło gospodyń, biblioteka czy klub też ma swój „cyfrowy majątek”: skrzynkę e-mail, profil na Facebooku, konto w banku, zdjęcia z wydarzeń, listy członków i dokumenty z dotacji. Ten poradnik pomaga go uporządkować i chronić, bez kupowania drogich programów i bez informatyka na etacie.

Dla kogo jest ten poradnik

Dla osób, które działają społecznie i „przy okazji” zajmują się sprawami cyfrowymi organizacji: sołtysów i rad sołeckich, przewodniczących i członkiń KGW, bibliotekarzy w małych placówkach, zarządów stowarzyszeń, klubów sportowych i parafialnych, a także aktywnych mieszkańców. Zakładamy realną sytuację: jeden wspólny laptop w świetlicy, profil prowadzony z prywatnego telefonu i hasło, które „zna kilka osób”.

Czym różni się od poradników dla osób prywatnych

Poradniki dla seniorów i osób prywatnych uczą, jak chronić siebie: swoje konto w banku, telefon, dane. Ten poradnik dotyczy organizacji. Pytamy tu: kto ma dostęp do wspólnych kont, co się stanie, gdy skarbniczka zgubi telefon, jak przekazać profil po zmianie zarządu, kto zatwierdza przelewy, jak chronić dane uczestników i jak rozsądnie korzystać ze sztucznej inteligencji.

Jak korzystać – w pięciu ruchach

  1. Zróbcie samoaudyt (rozdział „Samoaudyt w 10 krokach”). Najlepiej we dwie lub trzy osoby, w 45–60 minut, z kartą z Załącznika A.
  2. Wybierzcie trzy rzeczy do poprawy. Nie wszystko naraz. Zacznijcie od tego, co chroni pieniądze, dostęp do kont i dane ludzi.
  3. Sięgnijcie do rozdziału o tym samym numerze co krok samoaudytu. Krok 5 to rozdział 5 i tak dalej.
  4. Skopiujcie wzory z załączników: rejestr kont, politykę AI, procedurę przekazania kont, kartę incydentu.
  5. Powtórzcie przegląd co pół roku oraz zawsze po zmianie zarządu, sołtysa lub osoby prowadzącej konta.

Oznaczenia w poradniku

ISO Co mówi norma – jakiej dziedziny bezpieczeństwa dotyczy rozdział, opisane prostymi słowami. · W 5 minut – szybkie sprawdzenie. · Uwaga – częsty błąd lub pułapka. · TAK / NIE – pytanie do samoaudytu.

Inspirowane normami – ale to nie jest certyfikacja

Poradnik czerpie z idei dwóch międzynarodowych norm: ISO/IEC 27001:2022 (system zarządzania bezpieczeństwem informacji, z załącznikiem A zawierającym zestaw zabezpieczeń) oraz ISO/IEC 42001:2023 (system zarządzania sztuczną inteligencją). Opracował go audytor wewnętrzny obu norm.

Poradnik nie jest normą i jej nie zastępuje. Nie cytuje treści norm, nie prowadzi do certyfikacji i nie potwierdza zgodności z ISO/IEC 27001 ani ISO/IEC 42001. Odwołania podajemy wyłącznie na poziomie ogólnych obszarów (np. „kontrola dostępu”, „kopie zapasowe”), żeby pokazać źródło inspiracji. Pełne teksty norm są dostępne odpłatnie, m.in. w Polskim Komitecie Normalizacyjnym.

Uwaga

Poradnik zawiera praktyczne wskazówki, a nie porady prawne. W sprawach ochrony danych osobowych (RODO) i rozliczeń dotacji rozstrzygają przepisy, umowa dotacji i wytyczne grantodawcy. W razie wątpliwości zapytajcie operatora dotacji, prawnika lub sprawdźcie materiały Urzędu Ochrony Danych Osobowych (uodo.gov.pl). Wszystkie przykłady w poradniku są wymyślone.

Najważniejsza część

Samoaudyt w 10 krokach

Samoaudyt to uczciwe spojrzenie na to, jak organizacja dba o swoje konta, sprzęt, dane i pieniądze. Nie jest egzaminem. Każde „NIE” to po prostu zadanie do zrobienia.

Jak go przeprowadzić

  • Kto: dwie lub trzy osoby, np. osoba z zarządu (sołtys, przewodnicząca, prezes), osoba prowadząca profil i skarbnik.
  • Ile czasu: 45–60 minut. Każdy krok da się sprawdzić w około 5 minut.
  • Czego potrzebujecie: wydruku karty z Załącznika A, telefonów i laptopa, z których korzystacie w sprawach organizacji.
  • Zasada: zaznaczajcie TAK tylko wtedy, gdy to prawda dziś, a nie „prawie” albo „planujemy”.

Krok 1 Wiemy, co mamy

Dlaczego
Nie da się chronić czegoś, o czym nikt nie pamięta: starej skrzynki założonej przez byłą członkinię, zapomnianego profilu, domeny opłacanej z prywatnej karty.
Sprawdź w 5 min
Każda osoba osobno wypisuje na kartce wszystkie konta, profile, urządzenia i zbiory danych organizacji. Porównajcie listy. Różnice pokazują luki.
Co zrobić
Załóżcie rejestr kont i urządzeń (Załącznik B) i przypiszcie każdej pozycji osobę odpowiedzialną.

1.1 Mamy aktualną, spisaną listę kont, profili, urządzeń i ważnych plików organizacji.TAKNIE

1.2 Każda pozycja na liście ma osobę odpowiedzialną i zastępcę.TAKNIE

Więcej: rozdział 1

Krok 2 Wiemy, kto ma dostęp

Dlaczego
Dwa najczęstsze problemy to konto „na jedną osobę” (gdy odejdzie, tracimy dostęp) i hasło „znane wszystkim” (nie wiadomo, kto co zrobił, i nie da się odebrać dostępu).
Sprawdź w 5 min
Otwórzcie ustawienia strony na Facebooku i zobaczcie, kto ma do niej dostęp. Zapiszcie, kto zna hasło do poczty i kto ma dostęp do bankowości.
Co zrobić
Co najmniej dwie uprawnione osoby do kluczowych kont, żadnych „zapomnianych” administratorów. Przy zmianie zarządu stosujcie Załącznik D.

2.1 Poczta, profil/strona i bank organizacji mają co najmniej dwie uprawnione osoby, a nikt zbędny nie ma dostępu.TAKNIE

2.2 Gdy ktoś odchodzi lub zmienia się zarząd, odbieramy dostęp i zmieniamy hasła w ciągu kilku dni.TAKNIE

Więcej: rozdział 2, Załącznik D

Krok 3 Hasła i logowanie są pod kontrolą

Dlaczego
Hasło, które wycieknie z jednej strony, przestępcy sprawdzają w innych serwisach. Logowanie dwuetapowe (2FA) znacznie utrudnia przejęcie konta nawet wtedy, gdy hasło wyciekło.
Sprawdź w 5 min
W ustawieniach bezpieczeństwa poczty i Facebooka sprawdźcie, czy włączone jest logowanie dwuetapowe. Rozejrzyjcie się, czy przy komputerze nie wisi karteczka z hasłem.
Co zrobić
Włączcie 2FA, przenieście hasła do menedżera haseł, ustalcie zasady haseł organizacji.

3.1 Poczta, profil/strona i bank organizacji mają włączone logowanie dwuetapowe.TAKNIE

3.2 Hasła trzymamy w menedżerze haseł lub zapieczętowanej kopercie – nie na kartce przy komputerze ani w czacie.TAKNIE

Więcej: rozdział 3

Krok 4 Urządzenia i telefony są zabezpieczone

Dlaczego
Telefon lub laptop bez blokady ekranu to otwarte drzwi do poczty, profilu i zdjęć uczestników. Nieaktualny system ma znane luki, z których korzystają przestępcy.
Sprawdź w 5 min
Na wspólnym komputerze otwórzcie ustawienia aktualizacji. Na każdym telefonie, z którego prowadzone są sprawy organizacji, sprawdźcie, czy jest blokada ekranu.
Co zrobić
Blokada ekranu, automatyczne aktualizacje i osobne konto użytkownika na wspólnym komputerze.

4.1 Każde urządzenie z dostępem do kont organizacji (także prywatne telefony) ma blokadę ekranu i aktualny system.TAKNIE

4.2 Wspólny komputer nie zapamiętuje haseł w przeglądarce, a goście korzystają z osobnego konta.TAKNIE

Więcej: rozdział 4

Krok 5 Mamy kopie zapasowe i umiemy z nich odtworzyć dane

Dlaczego
Awaria dysku, kradzież laptopa, złośliwe oprogramowanie szyfrujące pliki albo przypadkowe usunięcie folderu mogą zabrać dokumentację dotacji, protokoły i zdjęcia z wielu lat.
Sprawdź w 5 min
Odpowiedzcie: gdzie leżą najważniejsze pliki? Gdzie jest ich kopia? Kiedy ostatnio ktoś coś z niej odtworzył?
Co zrobić
Zasada 3-2-1 i test odtworzenia raz na pół roku.

5.1 Najważniejsze pliki są w co najmniej dwóch miejscach, z czego jedno jest poza siedzibą (np. chmura lub dysk u drugiej osoby).TAKNIE

5.2 W ostatnich 6 miesiącach sprawdziliśmy, że z kopii da się odtworzyć plik.TAKNIE

Więcej: rozdział 5

Krok 6 Dbamy o dane osobowe ludzi

Dlaczego
Listy obecności, zdjęcia, numery telefonów w grupach na komunikatorach to dane ludzi, którzy nam zaufali. Im mniej ich zbieramy, tym mniej może wyciec.
Sprawdź w 5 min
Weźcie ostatnią listę obecności i formularz zapisu. Czy każda rubryka jest naprawdę potrzebna? Gdzie te listy teraz leżą?
Co zrobić
Minimalizacja danych, zgody na publikację wizerunku, porządek w grupach na komunikatorach.

6.1 Zbieramy tylko dane, które są potrzebne (np. bez numeru PESEL, jeśli nie wymaga go umowa dotacji), i przechowujemy je pod kontrolą.TAKNIE

6.2 Pytamy o zgodę na publikację zdjęć (dzieci – rodziców) i szanujemy odmowę.TAKNIE

Więcej: rozdział 6

Krok 7 Przelewów nie da się „wyłudzić” jednym mailem

Dlaczego
Oszuści podszywają się pod dostawców („zmieniliśmy numer konta”), pod prezesa czy sołtysa („pilnie przelej”) i pod grantodawców. Jedna rozmowa telefoniczna na znany numer zwykle wystarcza, żeby ich zatrzymać.
Sprawdź w 5 min
Zapytajcie skarbnika: co zrobi, gdy dostanie maila o zmianie numeru konta dostawcy? Kto jeszcze widzi przelew przed wysłaniem?
Co zrobić
Zasada weryfikacji drugim kanałem i zasada dwóch osób.

7.1 Każdą zmianę numeru rachunku i każdą „pilną” prośbę o przelew sprawdzamy telefonicznie na wcześniej znany numer.TAKNIE

7.2 Przelewy zatwierdzają dwie osoby albo druga osoba sprawdza dane przelewu przed wysłaniem.TAKNIE

Więcej: rozdział 7

Krok 8 Korzystamy z AI świadomie

Dlaczego
Czaty AI pomagają pisać posty i wnioski, ale mogą podać nieprawdę tonem eksperta, a to, co do nich wkleimy, opuszcza organizację.
Sprawdź w 5 min
Zapytajcie się nawzajem: kto z nas używa AI do spraw organizacji? Do czego? Co tam wkleja?
Co zrobić
Przyjmijcie politykę AI na jedną stronę (Załącznik C).

8.1 Mamy spisane proste zasady korzystania z AI: czego nie wklejamy i kto sprawdza wynik.TAKNIE

8.2 Każdą treść przygotowaną z pomocą AI człowiek czyta, sprawdza i poprawia przed publikacją.TAKNIE

Więcej: rozdział 8, Załącznik C

Krok 9 Nowe technologie na wydarzeniach są bezpieczne dla uczestników

Dlaczego
Gogle VR, kamery i inne nowe urządzenia przyciągają ludzi, ale mają kamery, mikrofony i konta producenta, a z goglami styka się twarz wielu osób po kolei.
Sprawdź w 5 min
Przejrzyjcie plan najbliższego wydarzenia: kto zakłada gogle, na czyim koncie działa sprzęt, co trafia na ekran, czy będą dzieci?
Co zrobić
Lista kontrolna z rozdziału 9: prywatność, higiena, dobrowolność, dzieci.

9.1 Uczestnicy wiedzą, co jest pokazywane lub nagrywane, a przy dzieciach mamy zgodę rodzica lub opiekuna.TAKNIE

9.2 Udział jest dobrowolny, a sprzęt czyścimy między osobami zgodnie z instrukcją producenta.TAKNIE

Więcej: rozdział 9

Krok 10 Wiemy, co robić, gdy coś pójdzie źle

Dlaczego
Przy przejętym koncie albo złym przelewie liczą się minuty. Kto wie, do kogo dzwonić, ten szybciej ogranicza szkody.
Sprawdź w 5 min
Zadajcie pytanie: „Nasz profil właśnie publikuje reklamy oszustów. Kto co robi?”. Jeśli zapada cisza, potrzebny jest plan.
Co zrobić
Plan na incydent na jedną stronę i karta incydentu (Załącznik E).

10.1 Wszyscy wiedzą, kto koordynuje reakcję na incydent i do kogo dzwonić.TAKNIE

10.2 Mamy pod ręką kontakty: bank, CERT Polska (incydent.cert.pl, SMS 8080), osoby z dostępem do kont.TAKNIE

Więcej: rozdział 10, Załącznik E

Wynik i plan działań

Policzcie odpowiedzi TAK (maksymalnie 20).

17–20 TAKDobra podstawa. Utrzymujcie ją i róbcie przegląd co pół roku.
11–16 TAKSolidny początek. Wybierzcie trzy odpowiedzi NIE i ustalcie terminy.
0–10 TAKZacznijcie od kroków 2, 7, 5 i 10: dostęp, przelewy, kopie, plan na incydent.

Punktacja jest orientacyjna i służy wyłącznie do planowania. Nie jest oceną zgodności z żadną normą ani przepisami.

Nasze trzy zadania na najbliższe tygodnie
Co poprawiamyKtoDo kiedyZrobione
np. dodać drugą osobę z pełnym dostępem do strony na Facebooku i włączyć 2FAAnna (zarząd)do końca miesiąca

ISO Co mówi norma

Systemy zarządzania z rodziny ISO opierają się na regularnym sprawdzaniu samych siebie: audycie wewnętrznym, przeglądzie przez kierownictwo i ciągłym doskonaleniu (zaplanuj – wykonaj – sprawdź – popraw). Samoaudyt to bardzo uproszczona wersja tej idei: patrzymy, co działa, zapisujemy, co poprawić, i wracamy do tego po pewnym czasie.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 1

Inwentarz: co mamy

Organizacja ma zwykle więcej cyfrowego majątku, niż się wydaje. Spis zajmuje jedno spotkanie, a potem oszczędza nerwów przy każdej zmianie zarządu.

Co wpisać do inwentarza

GrupaPrzykłady
Kontaskrzynka e-mail organizacji, bankowość internetowa, dysk w chmurze (np. Google Drive, OneDrive), Canva, konta na platformach grantowych i urzędowych, konto producenta sprzętu (np. gogli VR)
Strony i profilestrona i grupa na Facebooku, Instagram, kanał YouTube, strona internetowa i domena, wizytówka w Mapach Google
Urządzenialaptop w świetlicy, telefon organizacji, tablet, pendrive’y i dyski zewnętrzne, aparat, gogle VR, router Wi-Fi
Dane i dokumentylista członków, listy obecności, zgody na wizerunek, zdjęcia i nagrania, protokoły, umowy i dokumenty dotacji, faktury, korespondencja
Płatności i terminykto płaci za domenę, hosting, abonament; na czyje dane jest zarejestrowana usługa; kiedy wygasa

Jak to zrobić w praktyce

  1. Umówcie się na 30 minut z osobami, które prowadzą konta. Weźcie telefony i laptop.
  2. Wypełnijcie rejestr z Załącznika B. Nie wpisujcie do niego haseł, tylko informację, gdzie są przechowywane (np. „menedżer haseł, sejf”).
  3. Dla każdej pozycji wskażcie osobę odpowiedzialną i zastępcę.
  4. Oznaczcie, co jest najważniejsze: wszystko, co dotyczy pieniędzy, danych osobowych i wizerunku organizacji.
  5. Przechowujcie rejestr w bezpiecznym miejscu i aktualizujcie go przy każdej zmianie.

Uwaga – typowe pułapki

  • Konto organizacji założone na prywatny e-mail lub telefon osoby, która już nie działa w organizacji. Odzyskanie dostępu bywa wtedy bardzo trudne.
  • Domena opłacana z prywatnej karty. Gdy karta wygaśnie, strona znika, a adres może kupić ktoś obcy.
  • Stary, porzucony profil, który ktoś może przejąć i wykorzystać do podszywania się pod organizację.

W 5 minut

Wpiszcie w wyszukiwarkę i na Facebooku nazwę organizacji. Czy wszystkie znalezione profile i strony są Wasze i czy macie do nich dostęp? Jeśli nie – dopiszcie je do rejestru i zdecydujcie: odzyskać, zamknąć czy zgłosić jako podszywanie się.

ISO Co mówi norma

Bezpieczeństwo informacji zaczyna się od inwentaryzacji aktywów: organizacja wie, jakie ma informacje, konta i sprzęt, a każdy zasób ma właściciela, czyli osobę, która za niego odpowiada. Ustala też zasady dopuszczalnego korzystania z tych zasobów. W małej organizacji wystarczy do tego jedna tabela.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 2

Kto ma dostęp

Dwie proste zasady: każdy ma tyle dostępu, ile potrzebuje do swojego zadania, i do każdego kluczowego konta mają dostęp co najmniej dwie osoby.

Role zamiast wspólnego hasła

RolaKto zwykleZakres dostępu
Administrator2 osoby z zarządupełny dostęp, dodawanie i usuwanie osób, ustawienia bezpieczeństwa
Redaktor / moderatorosoba prowadząca profilpublikowanie, odpowiadanie na wiadomości; bez zmiany administratorów
Finanseskarbnik + osoba zatwierdzającabankowość według pełnomocnictw w banku
Wolontariuszosoba pomagająca przy wydarzeniutylko to, co potrzebne, i tylko na czas zadania

Strona na Facebooku: zamiast dzielić się hasłem, nadajcie dostęp do strony konkretnym osobom w jej ustawieniach. Każda osoba loguje się swoim kontem z włączonym 2FA. Nie zakładajcie „wspólnego konta prywatnego” na fikcyjną osobę – regulamin Facebooka tego zabrania, a takie konta są łatwo blokowane. Pełny dostęp powinny mieć co najmniej dwie zaufane osoby.

Sołectwo: profil i skrzynka powinny należeć do sołectwa, a nie do prywatnego konta obecnego sołtysa. Po wyborach nowa osoba przejmuje konta sołectwa, a prywatne konto poprzednika zostaje prywatne.

Wspólna skrzynka e-mail

  • Używajcie adresu organizacji (np. kontakt@… albo kgw.nazwa@…), a nie prywatnego adresu członka.
  • Hasło przechowujcie w menedżerze haseł z funkcją bezpiecznego udostępniania. Zapiszcie w rejestrze, kto je zna.
  • Jeśli usługa na to pozwala, korzystajcie z delegowania dostępu lub skrzynki współdzielonej. Wtedy każdy loguje się swoim kontem i nie trzeba podawać hasła.
  • Telefon i e-mail do odzyskiwania konta powinny należeć do organizacji albo do dwóch osób z zarządu, nie do kogoś przypadkowego.

Menedżer haseł – sejf na wszystkie hasła

Menedżer haseł to program, który przechowuje hasła w zaszyfrowanej postaci, podpowiada je przy logowaniu i tworzy nowe, trudne do odgadnięcia. Pamiętacie tylko jedno, mocne hasło główne. Są wersje bezpłatne i wersje dla organizacji z udostępnianiem haseł w zespole. Przykłady to m.in. Bitwarden (w chmurze) lub KeePassXC (plik na komputerze). Podajemy je jako przykłady, nie jako rekomendację handlową.

Uwaga

Hasła głównego do menedżera zwykle nie da się odzyskać. Zapiszcie je wraz z kodami odzyskiwania na kartce, włóżcie do zaklejonej, podpisanej koperty i przechowujcie w zamkniętym miejscu (np. sejf, szafa zarządu). Kopertę otwiera się tylko w sytuacji awaryjnej, a po jej otwarciu zmienia hasło.

Odejście członka i zmiana zarządu

Najwięcej problemów z dostępem pojawia się przy zmianach osób. Zasada: przekazujemy konta przed odejściem, a nie po. Pełna lista kroków jest w Załączniku D. Najważniejsze:

  • spiszcie protokół przekazania (lista kont i urządzeń, bez haseł);
  • dodajcie nowe osoby jako administratorów, zanim usuniecie dotychczasowe;
  • zmieńcie hasła i dane do odzyskiwania (telefon, e-mail zapasowy), wylogujcie wszystkie sesje;
  • odbierzcie sprzęt organizacji, klucze i nośniki;
  • zaktualizujcie w banku listę osób uprawnionych – zwykle wymaga to dokumentów (np. uchwały, odpisu z rejestru), więc zacznijcie wcześniej.

Rozstanie w zgodzie czy w sporze – procedura jest ta sama. Dzięki temu nikt nie czuje się podejrzewany.

ISO Co mówi norma

To obszar kontroli dostępu i zarządzania tożsamością. Dostęp nadaje się świadomie, według potrzeb zadania (zasada najmniejszych uprawnień), regularnie się go przegląda i odbiera, gdy ktoś zmienia rolę lub odchodzi. Do tego dochodzi zwrot aktywów: sprzęt i informacje wracają do organizacji, a ważne obowiązki nie spoczywają na jednej osobie.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 3

Hasła i logowanie

Jak tworzyć dobre hasło, wie już wiele osób. Tu chodzi o coś innego: o wspólne zasady dla całej organizacji, żeby hasła nie krążyły po czatach i karteczkach.

Zasady haseł naszej organizacji – w sześciu zdaniach

  1. Każde konto organizacji ma inne hasło.
  2. Hasło ma co najmniej 12 znaków. Najlepiej sprawdza się hasło-zdanie z kilku przypadkowych słów, łatwe do zapamiętania i trudne do odgadnięcia.
  3. Hasła przechowujemy w menedżerze haseł, a hasła awaryjne w zaklejonej kopercie. Nigdy w Messengerze, WhatsAppie, SMS-ie, e-mailu ani na karteczce.
  4. Na wszystkich ważnych kontach mamy włączone logowanie dwuetapowe (2FA).
  5. Na wspólnym komputerze nie zapisujemy haseł w przeglądarce i wylogowujemy się po pracy.
  6. Hasło zmieniamy od razu, gdy: ktoś z dostępem odchodzi, podejrzewamy wyciek, hasło zostało komuś podane „na chwilę”.

Logowanie dwuetapowe w organizacji

Logowanie dwuetapowe oznacza, że oprócz hasła potrzebny jest drugi składnik: kod z aplikacji, potwierdzenie w telefonie, klucz sprzętowy albo kod SMS. Od najmocniejszego:

  • klucz sprzętowy lub klucz dostępu (passkey) – najbardziej odporne na fałszywe strony logowania;
  • aplikacja uwierzytelniająca w telefonie (np. Google Authenticator, Microsoft Authenticator);
  • kod SMS – słabszy, ale wciąż dużo lepszy niż samo hasło.

Uwaga – problem typowy dla organizacji

Kod przychodzi na prywatny telefon jednej osoby. Gdy ta osoba zmieni numer, zgubi telefon albo odejdzie, organizacja traci dostęp. Dlatego: dodajcie drugą metodę lub drugą osobę, a kody zapasowe (jednorazowe kody odzyskiwania, które daje większość serwisów) wydrukujcie i schowajcie do koperty awaryjnej lub zapiszcie w menedżerze haseł.

Sprawdźcie, czy adres organizacji nie wyciekł

Na stronie haveibeenpwned.com można wpisać adres e-mail i sprawdzić, czy pojawił się w znanych wyciekach danych. Jeśli tak, zmieńcie hasło do tego serwisu i wszędzie tam, gdzie było takie samo.

Złota zasada

Kodu z SMS-a ani kodu z aplikacji nie podajemy nikomu – także „pracownikowi Facebooka”, „bankowi” czy „koleżance z koła, która prosi o pomoc w głosowaniu”. Prawdziwa firma nigdy o niego nie poprosi.

ISO Co mówi norma

To obszar bezpiecznego uwierzytelniania i ochrony informacji uwierzytelniających, czyli haseł, kodów i kluczy. Organizacja przydziela je i przechowuje w kontrolowany sposób, a osoby korzystające z kont wiedzą, jak o nie dbać. Spisane zasady haseł to najprostsza forma takiej polityki.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 4

Urządzenia i telefony

W małej organizacji sprawy prowadzi się na wspólnym laptopie w świetlicy albo na prywatnych telefonach. To normalne. Wystarczy kilka ustawień, żeby było bezpiecznie.

Wspólny komputer (świetlica, biblioteka, biuro)

  • Osobne konta użytkowników: jedno dla organizacji (z hasłem), osobne dla gości lub uczestników zajęć. Goście nie widzą plików organizacji.
  • Hasło lub PIN i automatyczna blokada ekranu po kilku minutach. Odchodząc od komputera, naciśnij Windows + L.
  • Automatyczne aktualizacje systemu i przeglądarki włączone. Komputer raz na jakiś czas trzeba też uruchomić ponownie, żeby aktualizacje się zainstalowały.
  • Ochrona antywirusowa włączona (w Windows wbudowany jest program Microsoft Defender). Programy instalujemy tylko z oficjalnych źródeł.
  • Przeglądarka nie zapamiętuje haseł na koncie wspólnym. Komputer publiczny w bibliotece: tryb prywatny i wylogowanie po każdej osobie.
  • Szyfrowanie dysku, jeśli system je oferuje. Wtedy skradziony laptop nie zdradza danych.

Prywatny telefon do spraw organizacji

To najczęstsza sytuacja i nie trzeba jej zakazywać. Ustalcie jednak minimum, które spełnia każdy telefon z dostępem do kont organizacji:

  • Blokada ekranu (PIN co najmniej 6 cyfr, wzór lub biometria) i krótki czas do zablokowania.
  • Aktualny system i aplikacje tylko z oficjalnego sklepu (Google Play, App Store).
  • Włączona funkcja lokalizowania i zdalnego czyszczenia: „Znajdź moje urządzenie” (Android) lub „Lokalizator” (iPhone).
  • Zdjęcia uczestników (zwłaszcza dzieci) po wydarzeniu przenosimy do folderu organizacji i usuwamy z telefonu. Pamiętajmy, że mogą się automatycznie kopiować do prywatnej chmury.
  • Po odejściu z funkcji wylogowujemy się z kont organizacji na telefonie i usuwamy jej pliki.

Uprawnienia aplikacji – przegląd raz na kwartał

W ustawieniach telefonu (zwykle: Ustawienia → Prywatność lub Aplikacje → Uprawnienia) sprawdźcie, które aplikacje mają dostęp do aparatu, mikrofonu, lokalizacji, kontaktów i zdjęć. Edytor zdjęć nie potrzebuje kontaktów, a latarka – lokalizacji. Odbierzcie zbędne uprawnienia i usuńcie aplikacje, których nikt nie używa.

Pendrive’y, Wi-Fi i stary sprzęt

  • Znalezionego pendrive’a nie podłączamy. Plików z danymi osobowymi nie nosimy na niezaszyfrowanych nośnikach.
  • Router w świetlicy: zmieńcie domyślne hasło do panelu administracyjnego i hasło do Wi-Fi. Jeśli router na to pozwala, utwórzcie osobną sieć dla gości.
  • Sprzedaż, przekazanie lub wyrzucenie sprzętu: wylogujcie konta, usuńcie urządzenie z konta Google/Apple/Microsoft, przywróćcie ustawienia fabryczne. Dysk z danymi, którego nie da się wyczyścić, trzeba fizycznie zniszczyć.

ISO Co mówi norma

Ten rozdział łączy kilka obszarów: urządzenia końcowe użytkowników, zarządzanie podatnościami technicznymi (czyli aktualizacje), ochronę przed złośliwym oprogramowaniem, zasadę czystego biurka i czystego ekranu oraz bezpieczne usuwanie lub ponowne użycie sprzętu. Zasady dotyczą także urządzeń prywatnych, jeśli korzysta się na nich z informacji organizacji.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 5

Kopie zapasowe 3-2-1 i test odtworzenia

Dokumentację dotacji trzeba często przechowywać przez kilka lat. Zdjęcia z jubileuszu koła są nie do odtworzenia. Kopia zapasowa to najtańsze ubezpieczenie organizacji.

Zasada 3-2-1

3kopie danych: oryginał i dwie kopie
2różne nośniki lub miejsca, np. chmura i dysk zewnętrzny
1kopia poza siedzibą, np. w chmurze lub u drugiej osoby

Przykład dla koła gospodyń lub stowarzyszenia

Oryginał: folder organizacji na dysku w chmurze. Kopia 1: dysk zewnętrzny w szafie zarządu, kopiowanie raz w miesiącu. Kopia 2: drugi dysk zewnętrzny u skarbnika, wymieniany co kwartał. Dyski są podpisane, zaszyfrowane lub trzymane pod kluczem, bo zawierają dane osobowe.

Co kopiować w pierwszej kolejności

  1. dokumenty dotacji i finansowe (umowy, faktury, sprawozdania, listy obecności);
  2. dokumenty organizacji (statut, uchwały, protokoły, rejestr członków);
  3. zgody i oświadczenia uczestników;
  4. zdjęcia i nagrania z wydarzeń – także te, które leżą na prywatnych telefonach;
  5. rejestr kont i dostępów (Załącznik B) oraz plan na incydent.

Uwaga – synchronizacja to nie kopia

Jeśli folder synchronizuje się z chmurą, to usunięcie lub zaszyfrowanie pliku na komputerze zwykle przenosi się też do chmury. Pomaga kosz i historia wersji w usłudze chmurowej – sprawdźcie, przez ile dni są przechowywane. Dysk zewnętrzny odłączajcie po zrobieniu kopii: podłączony na stałe może zostać zaszyfrowany razem z komputerem przez złośliwe oprogramowanie.

Test odtworzenia – raz na pół roku

  1. Wybierzcie losowo kilka plików (np. jeden dokument, jedno zdjęcie, jeden arkusz).
  2. Odtwórzcie je z kopii na innym komputerze lub do innego folderu.
  3. Otwórzcie pliki i sprawdźcie, czy są kompletne i aktualne.
  4. Zapiszcie datę testu i wynik w rejestrze. Jeśli się nie udało – poprawcie sposób robienia kopii.

Kopia, której nikt nigdy nie sprawdził, to tylko nadzieja. Pamiętajcie też o profilach społecznościowych: Facebook pozwala pobrać kopię informacji ze strony. Raz w roku warto ją zapisać razem z innymi kopiami.

ISO Co mówi norma

To obszar kopii zapasowych informacji: kopie wykonuje się regularnie według ustalonych zasad i sprawdza się, czy da się z nich odtworzyć dane. Łączy się z obszarem ciągłości działania: organizacja wie z góry, jak wróci do pracy po awarii, kradzieży czy ataku, zamiast improwizować w stresie.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 6

Dane osobowe w praktyce

Organizacje lokalne przetwarzają dane sąsiadów, dzieci i seniorów. Najlepsza ochrona jest prosta: zbierać mniej, wiedzieć, gdzie dane leżą, i nie udostępniać ich szerzej, niż trzeba.

Wskazówki praktyczne, nie porada prawna. Obowiązki wynikają z RODO, przepisów krajowych i umów dotacji. Materiały dla organizacji publikuje Urząd Ochrony Danych Osobowych (uodo.gov.pl).

Minimalizacja: zbieraj tylko to, czego potrzebujesz

  • Lista obecności zawiera tylko rubryki wymagane przez grantodawcę lub cel spotkania. Jeśli nie trzeba numeru PESEL, adresu czy telefonu – nie zbieramy ich „na wszelki wypadek”.
  • Na liście lub formularzu umieszczamy krótką informację: kto zbiera dane, w jakim celu, jak długo je przechowuje i do kogo można się zgłosić.
  • Dane o zdrowiu (np. dieta, alergie, niepełnosprawność przy wycieczce) zbieramy tylko wtedy, gdy są niezbędne, trzymamy osobno i usuwamy po wydarzeniu.

Listy obecności i dokumenty papierowe

  • Po wydarzeniu lista nie zostaje na stole. Trafia do teczki i do zamykanej szafy.
  • Nie fotografujemy list z danymi telefonem „dla siebie” i nie publikujemy ich zdjęć.
  • Skany trzymamy w folderze z dostępem tylko dla osób, które go potrzebują – nie w folderze udostępnionym „każdemu, kto ma link”.
  • Przechowujemy je tak długo, jak wymaga umowa dotacji lub przepisy, a potem niszczymy (niszczarka, nie kosz na papier).

Zdjęcia i zgody

  • Na początku wydarzenia mówimy, że robimy zdjęcia i gdzie je opublikujemy.
  • Na publikację zdjęć, na których ktoś jest wyraźnie widoczny, prosimy o zgodę. W przypadku dzieci zgodę wyraża rodzic lub opiekun.
  • Dajemy łatwy sposób odmowy, np. kolorową naklejkę „bez zdjęć” albo miejsce na sali poza kadrem. Odmowa nie ma żadnych konsekwencji.
  • Nie podpisujemy zdjęć dzieci imieniem i nazwiskiem ani nazwą szkoły czy klasy.
  • Na prośbę osoby szybko usuwamy zdjęcie z profilu.

Grupy na Messengerze i WhatsAppie

Grupy są świetne do szybkiej informacji, ale nie nadają się na archiwum dokumentów. Zasady:

  • Grupa ma dwie osoby administrujące. Osoby, które odeszły z organizacji, usuwamy z grupy.
  • Pamiętamy, że wszyscy członkowie grupy widzą numery telefonów lub profile pozostałych. Mówimy o tym nowym osobom.
  • W grupie nie wysyłamy skanów dowodów, list z danymi, informacji o zdrowiu ani haseł.
  • Do ogłoszeń dla wielu osób lepszy jest kanał, w którym piszą tylko administratorzy (np. ustawienie „tylko administratorzy mogą wysyłać wiadomości”).
  • E-mail do wielu osób spoza zarządu wysyłamy w polu UDW (ukryta kopia), żeby nie ujawniać adresów wszystkim odbiorcom.

Proste oznaczanie informacji

PoziomPrzykładyJak postępujemy
PUBLICZNEplakat, ogłoszenie, relacja z wydarzenia (za zgodą osób)można publikować
WEWNĘTRZNEprotokoły zebrań, plany, korespondencja zarządutylko członkowie, bez publikacji
POUFNElisty z danymi osobowymi, zgody, dane o zdrowiu, dane bankowe, hasłatylko osoby, które muszą, w zamkniętym folderze lub szafie

Uwaga – gdy dane trafią w niepowołane ręce

Lista wysłana do niewłaściwej osoby, zgubiony pendrive, przejęta skrzynka – to naruszenie ochrony danych. Postępujcie według rozdziału 10. Administrator danych może mieć obowiązek zgłoszenia naruszenia do Prezesa UODO w ciągu 72 godzin od jego stwierdzenia. Sprawdźcie to od razu na uodo.gov.pl lub zapytajcie prawnika.

ISO Co mówi norma

Ten rozdział nawiązuje do obszarów prywatności i ochrony danych osobowych, klasyfikacji i oznaczania informacji (co jest publiczne, wewnętrzne, poufne) oraz bezpiecznego przekazywania informacji. Normy nie zastępują przepisów o ochronie danych – oczekują, że organizacja je zna, stosuje i ma na to praktyczne sposoby.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 7

Oszustwa celujące w organizacje

Organizacje mają rachunek bankowy, profil z wieloma obserwującymi i dobre imię w okolicy. Oszuści o tym wiedzą. Ich metody bazują na pośpiechu, autorytecie i zaufaniu.

Fałszywa faktura lub „zmiana numeru konta”

Jak to wygląda: e-mail „od dostawcy” (catering, drukarnia, sklep z koszulkami): „Zmieniliśmy bank, prosimy o przelew na nowy rachunek”. Bywa wysłany z łudząco podobnego adresu albo z przejętej, prawdziwej skrzynki dostawcy.

Co robimy: zmianę numeru potwierdzamy telefonicznie na numer z umowy lub wcześniejszej korespondencji, nigdy z tego maila. Rachunek firmy będącej czynnym podatnikiem VAT można sprawdzić w wykazie podatników VAT („biała lista”) na podatki.gov.pl.

„Prezes prosi o pilny przelew”

Jak to wygląda: SMS, wiadomość na komunikatorze lub e-mail „od prezesa, sołtysa, proboszcza”: „Jestem na spotkaniu, nie mogę rozmawiać. Pilnie przelej… Nikomu nie mów”. Może to być nawet podrobiony głos w telefonie.

Co robimy: rozłączamy się i oddzwaniamy na numer zapisany w telefonie. Żadna prawdziwa prośba nie ucierpi przez pięć minut sprawdzania.

Fałszywe dotacje i konkursy

Jak to wygląda: „Grant dla KGW – wystarczy opłata rejestracyjna”, „Wygraliście konkurs, podajcie dane do przelewu nagrody”, link do strony z formularzem logowania do banku lub Facebooka.

Co robimy: informację sprawdzamy na oficjalnej stronie operatora lub urzędu, wpisując adres samodzielnie. Prośba o opłatę za przyznanie dotacji to sygnał alarmowy. Pisma, które wyglądają jak urzędowe, ale proponują płatny wpis do prywatnego „rejestru” lub „katalogu”, czytamy razem z drobnym drukiem.

Przejęcie profilu lub strony na Facebooku

Jak to wygląda: wiadomość „od Meta”: „Twoja strona narusza zasady i zostanie usunięta w ciągu 24 godzin. Kliknij, aby się odwołać” – prowadzi do fałszywej strony logowania. Albo prośba „pomóż mi zagłosować, prześlij kod, który dostaniesz SMS-em”.

Co robimy: stan konta sprawdzamy wyłącznie w aplikacji lub w ustawieniach, nie przez link z wiadomości. Mamy dwóch administratorów z 2FA. Przy przejęciu – rozdział 10 i facebook.com/hacked.

Cztery zasady, które zatrzymują większość prób

1Drugi kanał

Prośbę o pieniądze, dane lub zmianę numeru konta sprawdzamy innym kanałem niż ten, którym przyszła: przyszedł e-mail – dzwonimy na znany numer; przyszedł SMS – dzwonimy; zadzwonił ktoś – rozłączamy się i oddzwaniamy sami.

2Dwie osoby przy przelewie

Jeśli bank to umożliwia, ustawiamy podwójną autoryzację przelewów. Jeśli nie – druga osoba sprawdza odbiorcę, numer rachunku i kwotę przed wysłaniem, a fakt sprawdzenia odnotowujemy.

3Pilne = podejrzane

Presja czasu, tajemnica („nikomu nie mów”) i nietypowa forma płatności to trzy najczęstsze sygnały oszustwa. Im bardziej pilne, tym spokojniej sprawdzamy.

4Stop i zapytaj

W organizacji obowiązuje zasada: za zapytanie nikt nie dostaje bury. Lepiej dziesięć razy zapytać niepotrzebnie, niż raz przelać pieniądze oszustom.

Słowo-hasło w zarządzie

Umówcie się w zarządzie na słowo lub pytanie kontrolne, o które można poprosić w nietypowej rozmowie telefonicznej (np. gdy „prezes” dzwoni z nieznanego numeru). Nie zapisujcie go w czacie i zmieńcie je, gdy ktoś odchodzi.

ISO Co mówi norma

To obszary świadomości i szkolenia ludzi, rozdzielenia obowiązków (jedna osoba nie przygotowuje i nie zatwierdza sama ważnej operacji) oraz bezpiecznego przekazywania informacji, w tym potwierdzania, kto jest nadawcą. Ludzie są najważniejszym zabezpieczeniem, jeśli wiedzą, na co uważać, i mogą bez obaw zgłosić wątpliwość.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 8

AI w organizacji

Czaty AI, tłumacze i generatory grafik pomagają napisać post, plakat czy szkic wniosku. Warto z nich korzystać – z głową. Ten rozdział inspirowany jest normą o zarządzaniu sztuczną inteligencją, ISO/IEC 42001.

Korzyści i ryzyka w skrócie

Co AI dajeNa co uważać
szybszy szkic posta, zaproszenia, podziękowań; streszczenie długiego regulaminu; tłumaczenie; pomysły na wydarzenie; prosta grafikapewnie brzmiące nieprawdy (tzw. halucynacje); wyciek danych wklejonych do czatu; prawa autorskie i wizerunek; podrobione nagrania (deepfake); bezkrytyczne zaufanie

Prosta polityka AI na jedną stronę

Gotowy wzór jest w Załączniku C. Wystarczy go przyjąć na zebraniu, uzupełnić i wywiesić. Zawiera m.in.: kto odpowiada za AI w organizacji, z jakich narzędzi korzystamy, czego nie wklejamy, kto sprawdza treści i jak je oznaczamy.

Czego nie wklejamy do narzędzi AI

  • danych osobowych: list uczestników, numerów PESEL, adresów, telefonów, zdjęć osób;
  • danych o zdrowiu, sytuacji rodzinnej i materialnej, informacji o dzieciach;
  • haseł, kodów, danych logowania i danych bankowych;
  • dokumentów wewnętrznych i poufnych (spory w zarządzie, niepublikowane umowy, skany dokumentów);
  • nagrań głosu i wizerunku innych osób bez ich zgody.

Zamiast tego anonimizujemy: „uczestniczka, 70 lat” zamiast imienia i nazwiska; opis sytuacji zamiast skanu. W ustawieniach wielu usług można wyłączyć wykorzystywanie rozmów do trenowania modeli – sprawdźcie to w swoim narzędziu.

AI pisze szkic, człowiek odpowiada

  • Weryfikacja: każdą datę, kwotę, nazwę, przepis, cytat i link sprawdzamy w źródle (regulaminie konkursu, na stronie urzędu). AI potrafi wymyślić nieistniejący paragraf lub termin.
  • Oznaczanie: realistyczne obrazy, nagrania i głos wygenerowane przez AI podpisujemy, np. „Grafika wygenerowana z pomocą AI”. Przepisy UE o sztucznej inteligencji (AI Act) przewidują obowiązki przejrzystości m.in. dla treści typu deepfake. Uczciwe oznaczanie buduje zaufanie mieszkańców.
  • Wizerunek: nie generujemy realistycznych obrazów ani głosu prawdziwych osób (np. wójta, sołtysa, członkiń koła) bez ich zgody.
  • Człowiek decyduje: AI nie decyduje o ludziach – o przyjęciu do organizacji, przyznaniu nagrody, ocenie prac dzieci w konkursie czy wyborze wolontariuszy. Może pomóc uporządkować informacje, ale decyzję i odpowiedzialność ponosi człowiek.

Uwaga – deepfake głosu i obrazu

Wystarczy krótkie nagranie, by podrobić czyjś głos. „Sołtys” w telefonie prosi o przelew, „wójt” na nagraniu zachęca do „inwestycji”. Zasada pozostaje ta sama: sprawdzamy drugim kanałem, a w zarządzie mamy słowo-hasło (rozdział 7). Fałszywe nagrania z wizerunkiem osób z organizacji zgłaszamy platformie i opisujemy w karcie incydentu.

Ocena ryzyka użycia AI w 4 pytaniach

Zanim zaczniecie używać AI do nowego zadania, odpowiedzcie:

  1. Jakie dane trafią do narzędzia? Jeśli osobowe lub poufne – stop albo anonimizacja.
  2. Kogo może dotknąć błąd? Ludzi, pieniądze, dobre imię organizacji?
  3. Kto i jak sprawdzi wynik, zanim zostanie użyty?
  4. Czy odbiorcy powinni wiedzieć, że użyliśmy AI?
Przykład użyciaOcenaWarunek
szkic posta o zebraniu wiejskimniskie ryzykoprzeczytać i poprawić przed publikacją
streszczenie regulaminu konkursu grantowegośrednieterminy i warunki sprawdzić w oryginale
grafika z realistyczną osobą na plakatśredniebez wizerunku prawdziwych osób, z oznaczeniem AI
porządkowanie listy uczestników z danymiwysokienie wklejać danych osobowych
ocena i ranking zgłoszeń w konkursiewysokiedecyduje komisja; AI najwyżej jako pomoc techniczna

ISO Co mówi norma

ISO/IEC 42001 opisuje system zarządzania sztuczną inteligencją. Jego idee to m.in.: polityka AI, przypisane role i odpowiedzialność, ocena ryzyka AI i ocena wpływu zastosowań AI na ludzi i społeczność, odpowiedzialne korzystanie z AI, dbałość o dane, informowanie zainteresowanych oraz rozsądny wybór dostawców. W małej organizacji: jedna strona zasad, jedna osoba odpowiedzialna i cztery pytania przed nowym użyciem.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 9

Nowe technologie i VR na wydarzeniach

Gogle wirtualnej rzeczywistości, kamery czy interaktywne pokazy przyciągają mieszkańców w każdym wieku. Zanim sprzęt trafi w ręce uczestników, zadbajcie o prywatność, higienę i bezpieczeństwo.

Prywatność

  • Sprzęt działa na koncie organizacji z 2FA, a nie na prywatnym koncie wolontariusza. Do konta nie podpinamy karty płatniczej albo blokujemy zakupy PIN-em.
  • Pamiętamy, że gogle VR mają kamery i mikrofony do śledzenia otoczenia. Nie używamy ich tam, gdzie leżą dokumenty z danymi.
  • Jeśli obraz z gogli jest wyświetlany na ekranie lub nagrywany, mówimy o tym uczestnikowi przed założeniem gogli.
  • Po wydarzeniu usuwamy zrzuty ekranu i nagrania uczestników, chyba że mamy zgodę na ich wykorzystanie.
  • Instalujemy tylko aplikacje ze sklepu producenta, sprawdzone wcześniej przez osobę prowadzącą.

Higiena i dbałość o sprzęt

  • Jednorazowe nakładki higieniczne lub wymienne wyściółki; przecieranie części stykających się z twarzą między osobami środkami zgodnymi z instrukcją producenta.
  • Soczewki czyścimy suchą ściereczką z mikrofibry, bez płynów.
  • Gogli nie zostawiamy na słońcu – światło skupione przez soczewki może uszkodzić wyświetlacze.

Bezpieczeństwo, dobrowolność i dzieci

  • Wolna przestrzeń wokół osoby w goglach i asystent obok. Osobom z zawrotami głowy proponujemy pozycję siedzącą i krótkie sesje.
  • Przekazujemy ostrzeżenia zdrowotne producenta (np. dotyczące padaczki i choroby lokomocyjnej) i każdemu pozwalamy przerwać w dowolnym momencie.
  • Udział jest dobrowolny. Zawsze jest alternatywa, np. oglądanie pokazu na ekranie. Bez namawiania i presji grupy.
  • Dzieci: przestrzegamy minimalnego wieku podanego przez producenta, mamy zgodę rodzica lub opiekuna, skracamy czas sesji, opiekun jest obok. Nie zakładamy dzieciom kont.

Nowe urządzenie w organizacji – lista przed pierwszym użyciem

  • wpisane do inwentarza (Załącznik B) z osobą odpowiedzialną;
  • zmienione domyślne hasła i PIN-y, zainstalowane aktualizacje;
  • konto organizacji z 2FA, przejrzane ustawienia prywatności i udostępniania;
  • krótka ocena ryzyka: jakie dane zbiera urządzenie, kogo dotyczy, co może pójść źle.

ISO Co mówi norma

Ten rozdział łączy obszary bezpieczeństwa fizycznego sprzętu, prywatności i zarządzania zmianą (nowe urządzenie to zmiana, którą warto przemyśleć przed wdrożeniem). Z normy o AI pochodzi idea oceny wpływu technologii na ludzi – także na dzieci i osoby wrażliwe – zanim zacznie się z niej korzystać.

↑ Wróć do spisu treści
Rozdział 10

Plan na incydent

Incydent to każde zdarzenie, które zagraża kontom, pieniądzom, danym lub dobremu imieniu organizacji: przejęty profil, przelew do oszusta, zgubiony telefon z dostępem do kont, zaszyfrowane pliki, wyciek listy uczestników, fałszywy profil podszywający się pod organizację.

Kto dzwoni do kogo – uzupełnijcie i wywieście

Koordynator incydentu: tel.

Zastępca: tel.

Finanse / bank: tel.

Administrator profilu: tel.

Infolinia banku (numer z karty lub oficjalnej strony banku):

Wsparcie techniczne (zaufana osoba):

CERT Polska: zgłoszenie incydentu na incydent.cert.pl · podejrzany SMS przekaż bezpłatnie na numer 8080 · Policja: w nagłej sytuacji 112, zawiadomienie o oszustwie – najbliższa jednostka

Zasada: kto zauważy problem, od razu dzwoni do koordynatora, a nie próbuje sam „naprawić po cichu”.

Cztery kroki

1Zatrzymaj

Nie klikaj dalej, nie płać, nie odpowiadaj oszustowi. Komputer, na którym dzieje się coś dziwnego (np. pliki zmieniają nazwy, pojawia się żądanie okupu), odłącz od internetu. Okupu nie płacimy.

2Zabezpiecz

Przy przelewie: natychmiast dzwoń do banku. Zmień hasła z innego, sprawnego urządzenia, wyloguj wszystkie sesje, sprawdź w poczcie reguły przekazywania i dane do odzyskiwania konta. Profil na Facebooku odzyskuj przez facebook.com/hacked.

3Zgłoś

CERT Polska (incydent.cert.pl), policja przy oszustwie finansowym, platforma (fałszywy profil, przejęta strona). Przy wycieku danych osobowych – sprawdź obowiązek zgłoszenia do UODO (72 godziny). Jeśli dotyczy to środków lub sprzętu z dotacji – poinformuj operatora. Ostrzeż odbiorców: „Nasz profil został przejęty, nie klikajcie linków”.

4Zapisz i wyciągnij wnioski

Wypełnij kartę incydentu (Załącznik E). Zachowaj dowody: zrzuty ekranu, e-maile, numery, godziny – nie kasuj ich. Po wszystkim omówcie na zebraniu, co zmienić, bez szukania winnych.

Przećwiczcie to w 15 minut

Na najbliższym zebraniu przeczytajcie na głos scenariusz: „Skarbnik dostał e-mail od drukarni o zmianie numeru konta i już zlecił przelew”. Kto co robi? Do kogo dzwoni? Gdzie jest numer do banku? Zapiszcie, czego zabrakło.

Uwaga – kultura zgłaszania

Osoba, która kliknęła w zły link, powinna móc to powiedzieć od razu i bez wstydu. Każda minuta zwłoki działa na korzyść oszusta. Dziękujcie za zgłoszenia.

ISO Co mówi norma

To obszar zarządzania incydentami bezpieczeństwa informacji: przygotowanie (role, kontakty, procedury), ocena zdarzeń, reakcja, wyciąganie wniosków i zabezpieczanie dowodów. Ważne jest też zgłaszanie zdarzeń – każdy w organizacji wie, jak i komu zgłosić niepokojącą sytuację.

↑ Wróć do spisu treści
Co dalej

Przegląd co pół roku

Bezpieczeństwo to nawyk, nie jednorazowa akcja. Wystarczy krótki przegląd dwa razy w roku i po każdej zmianie zarządu. Ten cykl to znana z norm zasada ciągłego doskonalenia.

1Zaplanuj

Wpiszcie przegląd do kalendarza organizacji, np. przy zebraniu wiosennym i jesiennym.

2Wykonaj

Zróbcie zadania z planu działań z samoaudytu i zaktualizujcie rejestr kont.

3Sprawdź

Powtórzcie samoaudyt, test odtworzenia kopii i przegląd osób z dostępem.

4Popraw

Wybierzcie trzy kolejne zadania. Zapiszcie wnioski z incydentów, jeśli jakieś były.

Załącznik A · wzór do skopiowania

Karta samoaudytu

Organizacja:   Data:
Osoby wypełniające:   Następny przegląd:

NrPytanieTAKNIE
1.1Mamy aktualną listę kont, profili, urządzeń i ważnych plików.
1.2Każda pozycja ma osobę odpowiedzialną i zastępcę.
2.1Poczta, profil i bank mają co najmniej dwie uprawnione osoby; nikt zbędny nie ma dostępu.
2.2Przy odejściu osoby lub zmianie zarządu odbieramy dostęp i zmieniamy hasła w ciągu kilku dni.
3.1Poczta, profil i bank mają włączone logowanie dwuetapowe.
3.2Hasła są w menedżerze haseł lub zapieczętowanej kopercie, nie na kartce ani w czacie.
4.1Urządzenia z dostępem do kont (także prywatne telefony) mają blokadę ekranu i aktualny system.
4.2Wspólny komputer nie zapamiętuje haseł, goście mają osobne konto.
5.1Najważniejsze pliki są w co najmniej dwóch miejscach, jedno poza siedzibą.
5.2W ostatnich 6 miesiącach udało się odtworzyć plik z kopii.
6.1Zbieramy tylko potrzebne dane i przechowujemy je pod kontrolą.
6.2Pytamy o zgodę na publikację zdjęć (dzieci – rodziców) i szanujemy odmowę.
7.1Zmianę numeru rachunku i „pilne” przelewy sprawdzamy telefonicznie na znany numer.
7.2Przelewy zatwierdzają dwie osoby lub druga osoba sprawdza je przed wysłaniem.
8.1Mamy spisane zasady korzystania z AI (czego nie wklejamy, kto sprawdza).
8.2Treści z pomocą AI człowiek sprawdza i poprawia przed publikacją.
9.1Przy VR i nowym sprzęcie uczestnicy wiedzą, co jest pokazywane lub nagrywane; przy dzieciach jest zgoda rodzica.
9.2Udział jest dobrowolny, sprzęt czyścimy między osobami.
10.1Wszyscy wiedzą, kto koordynuje reakcję na incydent.
10.2Mamy pod ręką kontakty: bank, CERT Polska (incydent.cert.pl, SMS 8080), osoby z dostępem.

Liczba odpowiedzi TAK: / 20   (17–20 dobra podstawa · 11–16 solidny początek · 0–10 zacznij od kroków 2, 7, 5, 10)

Trzy zadania: 1.
2.
3.

Wynik służy do planowania i nie jest oceną zgodności z normami ISO ani z przepisami.

Załącznik B · wzór do skopiowania

Rejestr kont, dostępów i urządzeń

Uwaga

Nie wpisujcie tu haseł. Rejestr mówi, co mamy i kto ma dostęp, a nie jak się zalogować. Przechowujcie go w miejscu z ograniczonym dostępem.

B1. Konta, strony i profile
Konto / usługaDo czegoLogin (adres)Gdzie jest hasło2FA – na czyim urządzeniuAdministratorzy (min. 2)Kto jeszcze ma dostępPrzegląd
Strona na Facebookuogłoszeniakonta osobiste adminównie dotyczykażdy admin swojeA. Nowak, B. KowalskaC. Wiśniewska (redaktor)03.2027
Poczta organizacjikorespondencjakontakt@…menedżer hasełtelefon organizacji + kody w kopercieA. Nowak, B. Kowalska–03.2027
B2. Urządzenia i nośniki
UrządzenieGdzie jestOsoba odpowiedzialnaBlokada / szyfrowanieAktualizacjeUwagi (np. z dotacji, nr ewidencyjny)
Laptop świetlicyszafa zarząduB. Kowalskahasło, szyfrowanie dyskuautomatycznekonto „Gość” dla uczestników
B3. Kopie zapasowe i testy odtworzenia
DataCo skopiowanoGdzie (nośnik / miejsce)Test odtworzenia: udany?Kto
Załącznik C · wzór do skopiowania

Polityka AI na jedną stronę

Zasady korzystania ze sztucznej inteligencji w

przyjęte dnia · obowiązują wszystkie osoby działające w imieniu organizacji

  1. Po co korzystamy z AI. AI pomaga nam w przygotowaniu szkiców tekstów, tłumaczeniach, streszczeniach i prostych grafikach. Nie zastępuje ludzi w kontaktach z mieszkańcami.
  2. Osoba odpowiedzialna za AI: . Odpowiada na pytania, prowadzi listę narzędzi i aktualizuje te zasady.
  3. Narzędzia, z których korzystamy: . Nowe narzędzie dodajemy po ocenie w 4 pytaniach (pkt 8).
  4. Czego nie wklejamy: danych osobowych, danych o zdrowiu i dzieciach, haseł i danych bankowych, dokumentów poufnych, cudzego głosu i wizerunku bez zgody. Gdy trzeba – anonimizujemy.
  5. Sprawdzamy: każdą treść z AI czyta i poprawia człowiek. Fakty, daty, kwoty, przepisy i linki sprawdzamy w źródle. Za opublikowaną treść odpowiada osoba, która ją opublikowała.
  6. Oznaczamy: realistyczne obrazy, nagrania i głos wygenerowane przez AI podpisujemy „wygenerowano z pomocą AI”. Nie tworzymy realistycznych wizerunków prawdziwych osób bez ich zgody.
  7. Człowiek decyduje: AI nie podejmuje decyzji o ludziach (przyjęcia, nagrody, oceny, wybór wolontariuszy).
  8. Ocena przed nowym użyciem – 4 pytania: Jakie dane trafią do narzędzia? Kogo może dotknąć błąd? Kto i jak sprawdzi wynik? Czy odbiorcy powinni wiedzieć o użyciu AI?
  9. Deepfake i podszywanie się: nietypowe prośby (o pieniądze, dane, dostęp) sprawdzamy drugim kanałem, nawet jeśli głos lub obraz wydaje się znajomy. Podejrzenia zgłaszamy koordynatorowi incydentu.
  10. Przegląd zasad: co najmniej raz w roku oraz gdy zaczynamy używać AI do nowego rodzaju zadań.

podpis osoby odpowiedzialnej za AI

podpis za zarząd / sołtysa

Wzór można dowolnie skracać i dopasowywać do organizacji.

Załącznik D · wzór do skopiowania

Przekazanie kont przy zmianie zarządu lub sołtysa

Przed zmianą (najlepiej 2–4 tygodnie wcześniej)

  • Zaktualizować rejestr kont, dostępów i urządzeń (Załącznik B).
  • Sprawdzić, na czyje dane (e-mail, telefon) zarejestrowane są konta, domena i usługi; przenieść je na dane organizacji.
  • Przygotować dokumenty do banku dotyczące zmiany osób uprawnionych (zgodnie z wymaganiami banku).
  • Uporządkować pliki: wszystko, co organizacyjne, przenieść z prywatnych dysków i telefonów do folderu organizacji.

W dniu przekazania

  • Dodać nowe osoby jako administratorów (profil, poczta, dysk, menedżer haseł) zanim usunie się dotychczasowe.
  • Przekazać sprzęt, nośniki, klucze, kopertę awaryjną – zgodnie z rejestrem.
  • Zmienić hasła do kont wspólnych i dane do odzyskiwania (telefon, e-mail zapasowy), wygenerować nowe kody zapasowe.
  • Wylogować wszystkie sesje i usunąć zaufane urządzenia osób odchodzących.
  • Podpisać protokół przekazania (poniżej).

Do 30 dni po zmianie

  • Usunąć dostęp osób odchodzących (o ile nie pozostają w nowej roli) i usunąć je z grup administracyjnych.
  • Potwierdzić w banku nową listę osób uprawnionych; sprawdzić ustawienia podwójnej autoryzacji.
  • Sprawdzić, czy na prywatnych urządzeniach osób odchodzących nie zostały pliki organizacji.
  • Zrobić krótki samoaudyt (Załącznik A) w nowym składzie.

Protokół przekazania kont i urządzeń

W dniu w
osoba przekazująca: osoba przejmująca:
przekazano dostęp do kont i urządzeń wymienionych w rejestrze z dnia (bez wpisywania haseł do protokołu). Hasła do kont wspólnych zostały zmienione: tak nie (dlaczego?)

Uwagi / braki:

podpis osoby przekazującej

podpis osoby przejmującej

Załącznik E · wzór do skopiowania

Karta incydentu

Data i godzina zauważenia:   Kto zauważył:

Co się stało (fakty, bez ocen):

Rodzaj: przejęte konto/profil   przelew/oszustwo   zgubione/skradzione urządzenie   złośliwe oprogramowanie   wyciek lub błędne wysłanie danych   podszywanie się / deepfake   inne:

Czego dotyczy (konta, urządzenia, dane, kwota):

Czy dotyczy danych osobowych? tak nie nie wiem → jeśli tak: sprawdzono obowiązek zgłoszenia do UODO (72 h) dnia

Podjęte działania
GodzinaDziałanie (np. telefon do banku, zmiana hasła, zgłoszenie do CERT)Kto

Zgłoszenia: bank   CERT Polska (nr zgłoszenia: )   policja   platforma   UODO   operator dotacji   poinformowano osoby, których dotyczy

Dowody zachowane (zrzuty ekranu, e-maile, gdzie zapisane):

Wnioski: co zmieniamy, żeby się nie powtórzyło:

Zamknięto dnia:   Podpis koordynatora:

Na koniec

Przydatne adresy i o projekcie

Gdzie szukać pomocy i wiedzy

  • CERT Polska – zgłaszanie incydentów: incydent.cert.pl; podejrzane SMS-y: bezpłatnie przekaż na numer 8080; ostrzeżenia i porady: cert.pl.
  • Urząd Ochrony Danych Osobowych – poradniki i informacje o zgłaszaniu naruszeń: uodo.gov.pl.
  • Wykaz podatników VAT („biała lista”) – sprawdzanie rachunku kontrahenta: podatki.gov.pl.
  • Pomoc przy przejętym koncie na Facebooku: facebook.com/hacked.
  • Sprawdzanie wycieków adresu e-mail: haveibeenpwned.com.
  • Normy: ISO/IEC 27001:2022 i ISO/IEC 42001:2023 – opisy na iso.org; zakup norm m.in. w Polskim Komitecie Normalizacyjnym (pkn.pl).

O poradniku

Poradnik „Cyber-higiena dla małych organizacji i instytucji lokalnych” powstał w projekcie „Audyt i edukacja cyfrowa dla powiatu”, realizowanym przez Fundację ISTS – Instytut Strategii, Technologii i Bezpieczeństwa dla mieszkańców i organizacji powiatu zduńskowolskiego, w ramach konkursu „Łódzkie Lokalnie NOWE FIO 2024-26” (operator: KIPR, umowa nr 25/31.08.2026).

Opracowanie: Fundacja ISTS. Autor: audytor wewnętrzny ISO/IEC 27001 i ISO/IEC 42001.
Wydanie 1, październik 2026. Poradnik jest bezpłatny i dostępny online: aiists.netlify.app/poradnik. Będzie aktualizowany przy kolejnych edycjach.
Licencja: Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 (CC BY 4.0) – można kopiować, drukować i dostosowywać z podaniem źródła.

Kod QR: https://aiists.netlify.app/poradnik/

Poradnik online

https://aiists.netlify.app/poradnik/
Zeskanuj kod telefonem, aby otworzyć najnowszą wersję poradnika. Wersję PDF pobierzesz z tej samej strony.

Zastrzeżenie

Poradnik jest inspirowany normami ISO/IEC 27001:2022 i ISO/IEC 42001:2023, ale nie jest ich częścią ani streszczeniem, nie cytuje ich treści, nie prowadzi do certyfikacji i nie potwierdza zgodności z nimi. Nie stanowi porady prawnej. Informacje sprawdzono według stanu na październik 2026 r.

↑ Wróć do spisu treści

Do pobrania: poradnik i prezentacje z warsztatów

Materiały z warsztatów projektu „Audyt i edukacja cyfrowa dla powiatu” (MDK Zduńska Wola, 20–21 października 2026) – bezpłatnie, w formacie PDF.